源光线束电器

疫情防控—福建天海一直在行动近期，各地区疫情防控工作严峻，作为人员高度集中的生产企业，做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作，打赢疫情防控阻击，福建天海全体职工以责任和担当筑起防控疫情的堤坝，守好公司疫情防护安全墙。福建天海响应市政府、市防控办工作要求，自行申请防疫部门至我司定点核酸检测。3月20日起，公司每48小时定期组织核酸检测。全体员工佩戴口罩，单向列队，两人前后间隔1米，逐个前进，井然有序...

福建天海新员工座谈会活动时间：2022年3月21日活动对象：2月份入职新职工          2022年春节后，为满足生产订单需求及应对上汽订单人员储备，福建天海招聘大量新员工，为了了解新员工的思想动态和工作状态，降低新员工离职率，促进新员工的成长，并营造一个坦诚、积极、和谐的工作环境和工作氛围，行政人事部在培训室组织 召开了新员工座谈会。     此次座谈会围绕这3个方面展开：1、在工作...

由于受到疫情的影响，当地政府及集团号召外省员工就地过年。福建源光线束电器有限公司总经理兼芜湖天海电装有限公司总经理呼延颋、福建源光线束电器有限公司副总经理赵玉波积极响应，并以身作则。在两位领导的支持下，行政人事部制定鼓励员工就地过年的一系列激励政策。同时策划了外地员工欢欢喜喜年夜饭活动。2022年1月31日上午，在这辞旧迎新的日子里，年会策划小组成员都满怀着无比激动与喜悦的心情来到年会布置现...

2021年11月1日-15日集团运营靳鹏飞对福建源光分厂做了精益生产运行诊断及6S现场改善提升推进工作，福建天海工厂厂长赵玉波极力给予支持，生产、人力、物流、质量、IE、工程参与了首次会议，建立精益生产组织架构，全面提升福建天海生产运营能力。 一、运行诊断分析首先对物流、工艺、生产、现场、质量等各方面精益管理进行现场分析及评估，并对各个部门现状分析，展示其他分公司优秀的运营状态，提出源光下一...

为了响应国家及集团号召，积极推进新冠疫苗接种工作，保护公司全体员工的身体健康。行政人事部多次联系闽侯县各个政府部门，表达以企业组织方式开展疫苗接种工作。终于在2021年6月4日，成为闽侯县首批疫苗接种企业。6月4日下午15:30，接到政府有200针疫苗通知，并且需在保证在16：10前组织人员持身份证原件到指定的地方接种。时间短、任务急，行政人事部第①时间上报此信息，常务赵副总高度重视，立即组...

根据集团大区域管理的统一部署，东南区呼延颋总经理提出芜湖分厂与福建分厂进行深度融合交流，不断提升企业经营管理水平。5月21日，芜湖分厂常务副总经理范玉霞带队至福建天海进行了诊断交流。范副总首先了解我司各部组织结构、人员定编情况、公司经营相关数据、参观了福建分厂生产流水线，针对各部门经理提出的问题做了一一详细解答.在交流总结会上，围绕如何降低成本，提高公司利润，提出了建设性管理建议：成本控制方...

4月初，为了增进各部门员工之间的相互了解，缓解员工的工作压力，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围，加强员工的集体归属感，公司工会在领导的支持下组织了薪金人员、基层干部的团队建设活动。工会组织进行了前期的一系列策划安排工作。为了促进不同部门员工之间相互熟悉，增进交流，通过抽签分组方式，分配7个小组，每组8人，各组选组长、确定组名及口号，由组长确定组员职责分工，食材采购等环节，各组经过充分...